Simone Hubers

Simone Hubers, senior communicatieadviseur bij 'De Wijde Blik Communicatieadvies'. De snelste manier om meer over mij te weten te komen is door te klikken naar nl.linkedin.com/in/simonehubers
of kijk op Twitter waar ik graag kennis deel met mijn volgers: @simonehubers.

Op welk beroepsniveauprofiel ben je werkzaam? 
C-niveau, volgens de nieuwe profielen op niveau 4.

Jouw project?
De gemeente Velsen is sinds 2007 bezig met het realiseren van Grote Buitendijk / Hofgeest. De  voetbalvereniging moet een andere plek krijgen, komen er circa 370 woningen, een bedrijventerrein, twee speelvoorzieningen en blijft er ruimte voor natuur en landschap. Er zijn destijds 5 scenario's ontwikkeld voor de ontwikkeling van Grote Buitendijk/Hofgeest. In 2008 is actiegroep Velserbroek Oost met een alternatief scenario opgestaan. Dit is, na een aantal aanpassingen, aangenomen door de gemeenteraad om verder uit te werken voor de toekomst.  Nu werkt gemeente Velsen een ontwikkelingsplan uit. Daarbij wil gemeente Velsen de regie houden. De bevolking wordt geconsulteerd om te kijken of de plannen nog verder kunnen verrijkt.    
 
Voor welke communicatieaanpak is gekozen?
De Wijde Blik begeleidt in 2010/2011 dit participatietraject met advies, uitvoering van drie werkateliers en redactionele ondersteuning.  Ik heb daarbij gekozen voor een getrechterde aanpak waarbij de bewoners eerst heel veel in kunnen brengen, maar waarbij in de loop van het traject steeds meer wordt getoetst bij de bevolking. We zijn begonnen met een “proef-de-sfeer” werkatelier, waarbij bewoners zelf op plattegronden hun wensbeeld in sfeer konden vormgeven. Vervolgens een “World Café”atelier, waar bewoners konden discussiëren met professionals over de dilemma’s in het plan op dat moment. We eindigen met een Open Space-atelier, waarbij bewoners een reactie kunnen geven op het uitgewerkte plan van gemeente Velsen.

Wat zou je volgende keer anders doen, oftewel, wat heb je van deze aanpak geleerd, wat kon beter, en wat werkte goed?
Groepen burgers die een ander idee hebben bij de gebiedsontwikkeling acteren vanuit een grote
betrokkenheid. Betrek de actiegroep bij bepaalde stappen in het proces. Denk bijvoorbeeld aan het laten "accorderen"  van de verslagen van de informatieavonden of het opstellen van een opinieonderzoek. Dat geeft naar de rest van de bevolking ook het gevoel dat dergelijke middelen niet vanuit een kokervisie door de gemeente/corporatie/projectontwikkelaar zijn ontwikkeld, maar het tegengeluid er ook is in verwerkt. Bovendien geeft het de gelegenheid om aan de relatie met de actiegroep te werken en hen (steeds) te beïnvloeden om nader tot elkaar te komen of de scherpe kantjes van de standpunten te verzachten.

Waar ben je in je (communicatie) carrière tot nu toe het meest trots op?
Dat ik binnen de ruimtelijke ordening en huisvesting voor alle soorten opdrachtgevers heb gewerkt (overheden, projectontwikkelaars en woningcorporaties) vanuit verschillende rollen (werknemer, interim-adviseur of vanuit bureauzijde). En daarbij aan heb kunnen werken aan een gevarieerd palet van vraagstukken: gebiedspromotie, positioneringvraagstukken, procesbegeleiding, public relations en participatievraagstukken. Daar ben ik niet alleen trots op. Ik ben ook dankbaar dat ik die kansen heb gekregen en genomen.

Interessante websites:
http://blikverruiming.ning.com/
www.participatiewijzer.nl